当今世界瞬息万变，唯一永恒不变的就是“变化”了。应对变化，只有不断创新，企业才能求得长远发展。

当今时代是知识经济时代，网络经济时代，也是信息经济时代，以创新谋发展，借助互联网、微信、大众、美团、支付宝的平台已成为企业新发展的必经之路。不创新就灭亡，不使用新的支付消费方式，不搭建新的销售平台，那么你就落伍了。

对企业而言，创新不是在实验室里构思美妙的产品，也不是在市场上一败涂地的构想，而是一个能使之转化为收入和利润的想法，因为一个企业始终要保持稳定、持续性的盈利，才能发展下去。

创新与企业的发展有着密切的联系。企业的发展是一个符合生命理论的周期性循环过程。一般要经历创业期、成长期、成熟期和衰退期。

创新是企业的主题。正如公司改变20年的传统裸露销售模式，真空包装销售模式，进而大胆进行“无防腐空气置换保鲜装”的模式改变。“无防腐空气置换保鲜装”是把包装盒内的空气全部换成氮气和二氧化碳，并且全程冷链呵护，这样能有效防止细菌侵害，并且在保持原有口感的基础上，产品也更新鲜。

成长期，为使神鲜装顺利上市，浙杭事业部开展了多渠道、立体化的宣传。为使市民能够提前享受到不老神神鲜装的美味，浙杭事业部特地准备了200份价值100元的不老神会员卡，自7月20日起在杭州、嘉兴两地区开展“万人试吃团”活动，两地市民在品尝神鲜装美味的同时还能免费参与抽奖，场面火爆。上市当天还有一系列活动，会员卡充值送优惠；满25元送抽纸，买40元送围裙等等，更是将神鲜装销售推到了高潮。不老神神鲜装的成长期，发展重点是赋予设计、活动方案多元化；另外在网络方面，转发微信朋友圈，让顾客对产品的了解更全面、具体，并与大众、美团、淘点点合作，配合销售；支付宝也成为了一种新的支付方式。

最后是神鲜装的成熟期，前面创业期、成长期两阶段工作做好、做扎实了，那么企业就会逐步在生产技术、产品质量、销售渠道等方面取得相对的竞争优势，抵御市场风险的能力也大大提高。

所以，一个把企业创新推向市场的流程和支持创新的组织机构是必须的；不能持续稳定地进行创新的企业必将走向灭亡。企业除了创新别无选择，因此还必须培养一个创新的团队，这样，不老神铸就的“百城百亿”的战略目标将指日可待。

浙杭事业部 李平